新闻中心讯（特约记者 隗媛媛）1月12日，bat365平台官网教师发展中心在学校第三会议室举办了为期一天的管理干部创新思维、问题分析与解决能力培训。本次培训，教师发展中心特邀请了香港中文大学MBA、英国博赞思维导图认证管理师钟滔老师主讲。该校党委书记陈伟以及50多名行政管理干部参加了培训，培训由教师发展中心副主任亓小林主持。  

课程伊始，钟老师请大家玩了一个创新版“剪刀石头布”的小游戏，游戏规则是两人先后出拳，要求后出的人要输给先出的人。大家纷纷尝试，然而大多数人都还不能适应新的游戏规则，在游戏中败下阵来。由此，钟老师就引出了培训的主题：创新思维和创新能力。

钟老师首先介绍了关于创新能力的五个关键点，“创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标——变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高自己这5个维度的能力，就可以有效地提升自己的创新能力！”然后他提出高效思考的三大原则——有意识、非线性、可视化，而思维导图就是充分融合了这三大原则的一种思考工具。接着，他结合“奥康GPS定位鞋”的案例演示了绘制思维导图的七个步骤：1.从一张白纸的中心开始绘制，周围留出空白；2.用一副图像或图画表达你的中心思想；3.在绘制过程中使用颜色；4.将中心图像和主要分支连接起来，然后把主要分支和二级分支连接起来，再把三级分支和二级分支连接起来，以此类推；5.让思维导图的分支自然弯曲而不是一条直线；6.在每条线上使用一个关键词；7.自始至终使用图形。除此之外，他还介绍了鱼骨图、金字塔图等方法在问题分析与解决中的运用。

钟滔老师在讲授过程中穿插了许多小游戏和案例，比如移火柴棒的游戏、找开关的游戏、提升纸质书销量的案例等等，生动形象地展现了思维导图在日常生活中的运用。

最后，针对大家最近一直关注的“如何建立一个有效的考勤制度”，钟老师引导大家运用思维导图工具来思考、分析，理论与实践相结合，让大家能够及时将所学的知识运用到实践中去，做到学以致用。在钟老师的引导下，通过思维导图的方式，大家纷纷开阔了思路，献计献策。培训在大家的热烈讨论中落下帷幕。

“这次培训活动举办得非常好，我会把今天学到的关于思维导图的知识运用到日常的工作、生活中去。希望教师发展中心能够更多地开展针对我们管理人员的培训，比如减压管理、沟通技巧等。”培训结束后，一些老师深有体会地说。